19.3.1  任务1：评审的日程安排/执行

在实际进行验收测试计划的评审之前，我们应该首先安排好评审的时间，同时要保证所有相关人员都有测试计划的最新版本。

像其他访谈和评审一样，系统测试的评审应该包含如下几个必需的部分。首先我们要定义讨论的内容，第二步我们要讨论细节问题，第三步是总结，最后一个部分是时间安排。进行评审的人员应该预先规定评审的预计持续时间，并且制定一条基本原则，如果规定的时间到了而议程表中的条目没有全部讨论完的话，就需要安排一次后续的评审。

本项任务的目的是让开发人员和项目负责人都能同意并接受我们的系统测试计划。在评审过程中对于测试计划提出的任何变动都应合并到测试计划中去。

19.3.2  任务2：获得批准

获得批准在测试工作中是非常重要的，因为这可以保证测试人员、开发人员和项目发起人三者之间达成必要的一致性协定。获得批准的最佳方法是使用一种系统测试计划的正式签署的手续。如果可以的话，使用管理审批签署表。然而，如果没有正式的一致承认手续，我们则向每位关键相关人员发送一份备忘录，这些人员至少包括项目经理、开发经理和项目发起人。在文档中要附上最新的测试计划，并指出他们反馈的所有意见都被合并进来了，而且如果没有得到反馈，则默认他们同意测试计划。最后，要指出在螺旋式的开发环境中，系统测试计划是会随着每次迭代过程而改进，我们会把任何修正都包含进来。