1.2  估算和计划的关系

估算和计划是两个相关的话题，但估算不是计划，计划也不是估算。估算应该看作是客观的（unbiased）分析过程；而计划应该看作是主观的（biased）目标求解过程。对于估算而言，希望从估算中获得任何特定答案的想法都是有害的。估算的目的是得到准确的结果，不是寻求特定的结果；而计划的目的则是寻求特定的结果。我们故意（适当地）让计划倾向某个方面以得到特定的结果，通过计划一些特定的方法来达到特定的目标。

估算结果构成了计划的基础，但计划并不一定要与估算结果相同。如果估算结果与目标之间存在显著的区别，进行项目计划时就要认识到两者之间的差距，并考虑可能存在较高的风险。如果估算结果接近于目标，在进行计划时就可以认为风险较低。

估算和计划都很重要，但这两种活动之间的根本差异意味着，如果不对它们加以区分，就很可能导致估算和计划都不准确。如果对计划目标的要求很强烈，则往往会导致用它代替通过分析得到的估算；项目成员甚至可能会把目标也当作是“估算值”，让它披上本不应该具有的客观性的光环。

下面这些在计划中要考虑的问题在一定程度上依赖于准确的估算：

— 建立详细的进度表

— 确定项目的关键路径

— 建立完整的工作分解结构

— 确定要交付的功能的优先级

— 将项目按多次迭代进行分解

准确的估算可以为更好地完成这些工作提供支持（在第21章“计划参数的估算”中更详细地阐述了这些问题）。